防爆撓性管廠家提供信息      “下沉市場是中國重要的增量市場，是中國消費發(fā)展的主要方向?！彪p十一很早出現(xiàn)的幾年，阿里巴巴很大推動了中國電商發(fā)展的步伐，在中國個人電腦普及、智能手機普及、消費升級的幾次浪潮中，阿里巴巴也都準(zhǔn)確把握到了脈搏，一直是電商行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。京東統(tǒng)計顯示，生鮮今年在其下沉新興市場的開拓速度極快。雙十一期間，進(jìn)口生鮮產(chǎn)品在下沉新興市場的成交額同比增長。阿里在下沉市場的策略已初見成效，在過去的兩年中，淘寶新增用戶超過兩億，其中超過的增量就來自于下沉市場。而拼多多更是憑借對下沉市場的超高占有率，京東成為僅次于手機淘寶的中國第二大電商平臺。

防爆撓性管廠家提供      “拼多多的直接補貼策略比較適合，阿里巴巴和京東更多是把營銷玩法當(dāng)作和商家配合的宣傳模式，但下沉市場更熟悉比較直接的補貼，‘砍一刀’‘拼團’都更合適?！本蹌澦阍诒毁x予重要戰(zhàn)略地位的同時，也承擔(dān)了不輕的壓力。盡管擁有巨大流量號召，但邀請知名品牌加入，仍然是擺在聚劃算面前的一個難題。但“對于品牌來講，尤其是整體規(guī)模比較大，內(nèi)部體系比較完整的品牌，還是會處于觀望的狀態(tài)。首先它們要看別人能不能成，成了之后再進(jìn)入。”這需要以單品以及整個類目為主體的分析能力。運營經(jīng)理元褓丟出了“競爭流失模型、定價策略指導(dǎo)、市場容量模型”等等幾個模型。

防爆撓性管廠家提供      隨著電商從搜索驅(qū)動形態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?qū)動形態(tài)，雙十一的流量來源也正在從搜索+推薦的主要模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下相結(jié)合與線上多渠道的多元化模式。直播渠道已經(jīng)成為流量多元化的典型代表，一個現(xiàn)實的問題是，直播電商所引發(fā)的追捧背后是電商的流量渴求。正如同當(dāng)年唯品會特賣業(yè)務(wù)、拼多多拼團業(yè)務(wù)引發(fā)的浪潮，唯品會憑借特賣迅速走紅，天貓隨后上線儷人購，在儷人購與唯品會的博弈中，唯品會流血上市，儷人購則終于淡出視野解散。事實上，直播、拼購、特賣甚至社交電商都僅僅是電商巨頭爭奪市場的單一工具而非全部業(yè)務(wù)，巨頭們布局直播電商的核心目的依然指向流量。